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策画师吴滨:“贴标签”,是一种市场行为

点击:次 2017-06-08 10:23

2017年,安德马丁国际室内策画大奖走过20周年,作为策画界的“奥斯卡”大奖,一路走来,在社会中起到了非常重要的作用,它一年又一年、一次又一次重新定义着美学的观念,定义着美学的标准。5月15日,网易策画也作为独家战略合作媒体与安德马丁、凯丽赫本、陈幼坚、吴滨、郦波等众多重量级嘉宾一同回顾安德马丁国际室内策画大奖的20周年。

网易策画记者采访到世尊策画集团创始人吴滨,听其聊一聊自己与安德马丁国际室内策画大奖的渊源。

世尊策画集团创始人吴滨

网易策画:您对安德马丁国际室内策画大奖如何评价?

吴滨:六七年前,第一次见到安德马丁先生,当时他说未来五年或者十年,可能是中国策画崛起的一个时间点。我觉得这个对我也算很大的鼓励。其实在跟他见面之前,很早就知道了安德马丁国际室内策画大奖,最早之前是买安德马丁年鉴,我觉得这个奖可谓是国际一线策画师聚集的舞台,有很多我喜欢的室内策画师、软装策画师聚集在此。所以那本书应该也是我获取养分的非常重要的一本书。

网易策画:刚刚您说,安德马丁先生说中国未来五到十年会崛起,您觉得这几年中国的策画是否如其所言呢?

吴滨:我觉得他是站在国际舞台的高度上看待这个问题,当时的中国可能还没有那么国际化,但他的眼光非常精准。这几年,从最早几乎没有华人入选安德马丁年鉴,到现在越来越多,这其实就是他的眼光。确实,近五到十年,中国室内策画的发展是非常快速的,从平均水平到顶尖水平都非常快的在发展。

网易策画:之前可能很多人说东西方策画风格区别比较明显,您觉得未来这种界限还在吗?

吴滨:我觉得大家最开始讲新中式、新东方,各种东方的理念,这是一个需要纠偏的过程,它只是一个过程。如果放眼未来,站在一个国际高度上去看待问题的话,我认为更应该关注的是人类共同的感知,而不是一个很地域性的,不把自己放在完全地域性的一个角度,我觉得那样才是一个真正的未来。

网易策画:作为一名优秀的策画师,您觉得评上安德马丁大奖的作品必须符合什么样的特质?

吴滨:我觉得首先要具备创新力,如果是老套的、模仿的、学习的,可能就不会入选,因为全世界有这么多策画师,一年也就评选一百位以内登上名录,必须具有新意和特色。第二,当然要有相当的美感,安德马丁大奖很凸显的点便是它的品味,对策画师、对空间、艺术、生活的品味在作品里呈现,他们是很在意的,这也是我非常爱马丁奖的一个很重要的原因。

网易策画:这个品味要怎样去打造?

吴滨:我觉得品味不是一蹴而就的,不是从大学里学来的,而是一个长期积累、训练、滋养的过程。所以我觉得一个好的策画师,除了对策画的基础知识、空间色彩、建筑感空间比例以外,我觉得对日常对生活的观察,或者说自己在深入方式的体验上的一种状态,这是需要日积月累的。

网易策画:您有很多爱好,那这些爱好是否也是您在发展自己作品的一种积累?

吴滨:当然,不管所有的艺术,包括室内策画、生活方式都是需要一定天赋的。你不能说我就不喜欢这东西,就好像我就很难喜欢高尔夫,所以还是要天性使然。我是一个很热爱生活的人,对很多东西很痴迷,比方说对机车、服装策画、咖啡、餐饮等,都是我非常有热情的东西,所以这种热情可能就自然而然让我对它们进行观察。到一个饭店吃饭,如果吃到特别好吃的,我会记住这个餐厅它刚开始呈现什么样子,摆在什么样的盘子里面,温度是什么,大概怎么做的,有哪几种主要的原料,我会去琢磨它。

我认为一个好的策画师在策画的时候,他不但策画的是空间、软装、艺术挂画,还有在这个环境里,你的定位、最后你想表达什么,乃至于影响了你用什么菜品。最后你菜单里可能就二、三十种,你选什么菜,这个菜怎么呈现,放在什么样的盘子里面,我觉得这是一个完整的空间艺术。

网易策画:所以说一个优秀的策画师,一定是一个跨界艺术家。

吴滨:对,我觉得其实就是不要给自己设定太小的边界,你的边界越广,你的深度也容易越深。因为你的边界不够广的时候,其实你反而不知道该怎么深入下去,这个我的观点。

网易策画:策画师平时的工作很繁忙,您如何去平衡这么多的爱好呢?

吴滨:我觉得这可能要分成几个阶段。比如我刚开始从事这个同行时,要生存,所以会拼命的工作、实践、在工地上跑,这个积累是必须要有的,因为任何一门专业,它必须是有专业的技能,你对材料、对施工工艺、对图纸上面的准确度,包括到方方面面的细节的了解。所以说这可能是我前十年里的重点,以前我不单做策画,我还自己施工,所以我对施工工艺非常了解;我有自己的家私工厂,对家私工程又非常了解。这也是为什么,因为我从小就喜欢玩机车,对机械的东西很敏感,所以对安装的结构,怎么又能够牢固,又非常漂亮,形式美感跟功能怎么结合,这些是我前八年到十年打的基础。如果没有这个基础,也不可能有我今天的这个策画状态。你可以看到我作品里有很多的细节。

其实在第一个阶段里,也需要花时间去滋养生活,例如有了一定的生活条件之后,我就各地住各种喜欢的酒店,去各个喜欢的餐厅,也许当时以我的收入来讲,是住不起那个酒店的,超过我的消费标准,但是我还是会去。因为我觉得策画师要懂得美好的生活状态是什么,或者高质量的餐厅应该是什么样的。所以我把它当做在体验消费,又是在学习的过程。我相信很多策画师也是这样的。

后一段时间,我们组成团队了,我就越来越注重理论性的东西,怎么去突破自己,这就需要更多的理论架构,这样你才能找到一个支点。到了现阶段,团队已经非常成熟,所以说我们公司可能一年做很多项目,但对于我来讲,一年挑几个最重要的项目来做,而这几个最重要的项目对我们公司来讲就是一个研发,就是探索未来的可能性是什么,公司未来的方向是什么。这些项目我会亲自来做。如此一来,不管是未来我们空间的形态,还是软装整体的陈设,抑或是整体的完成,包括到理念,其实都贯穿在这几个项目里去做一个深入的思考。所以在这样的情况下,我就有时间去平衡工作跟项目的节奏。

当项目是根据自己时间来安排时,我便有一部分的时间停下来思考,比方说一年可能至少出去一次,进行为期近一个月的旅行,这一个月的旅行对我来讲,可能是真正的在跟自己对话,去安静的思考。

网易策画:您觉得您现在的生活重心跟前几年会有变化吗?

吴滨:当然有变化。这几年,我自己完成的案子越来越少,会抓一些重要的、对公司有研究价值的案子来做。然后,最近一两年,我又开始做更多的产品策画。可能策画是一种轮回的状态,做一段时间家居产品,可能就想做建筑;然后,再做一段时间室内。作为公司的首席总监,我给自己的定位是,我要引领这个团队走向一个正确的方向,这才是我最大的价值。具体操作层面,因为我们已经有很成熟的团队,他们可以来协助我操作这个事情。

网易策画:一直以来,外界对您的标签可能都是摩登东方,那未来,您是想要继续在此标签之上不断地深入呢?还是说再开阔一些,打破这个标签?

吴滨:其实我是不太喜欢被贴标签的,也不太愿意去真正去贴标签。但是我觉得现在的标签是一种市场行为,或者说是一种不得已而为之的行为。因为如果你没有一个明确的标签、或者态度,你可能要跟每个人要讲很久我在做什么。

这二三十年里,我完全经历了中国室内策画从最初期的状态,到现在中国策画已经进入一种相对很好的环境的过程。所以我觉得,标签不重要,但是有的时候你是为了简单的告诉别人,大概是这么个状态。那当然到最后,我肯定不希望别人来给我贴一个专业的分类的标签。

Andrew Martin国际室内策画大奖

Andrew Martin国际室内策画大奖由英国室内策画教父Martin Waller于1996年创立。它是国际范围内最具权威性的室内策画与陈设艺术奖项,被美国《时代》杂志评价为“室内策画界的奥斯卡”。每年推出的《Andrew Martin国际室内策画大奖年鉴》,更被誉为室内策画界的“圣经”。大奖的评审成员由包括英国皇室在内的政界、商界、艺术界、文学界、戏剧界等多个领域的权威人士组成,树立了Andrew Martin国际室内策画大奖独有的社会影响力。

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